整体成本率从1月至6月的走势
6月的89.1%不是仅相对5月上升,也是2026年上半年最高点。
数据源:收入成本区域政策档位明细,Sheet1 F9:F14(2026年1至6月)
PGC主播出现两头堵:按上个自然月营收等级看,T4/T5退出或降频主要拉低DAB;按当月收入动态分档看,动态T2/T3人数和收入同步收缩,使收入进一步集中到明细成本收入比较高的动态T1。叠加6月活动奖励增加,最终收入下降得比成本更快。
先解释官方成本率的分子分母,再分别使用上月营收等级和当月收入动态档位拆解DAB、收入与人群迁移。
| 报告写法 | 怎么划分 | 主要使用位置 |
|---|---|---|
| 上个自然月营收等级T1至T5 | 按统计月的上个自然月收入分档 | DAB层级构成、固定UID退出与降频层级 |
| 当月收入动态档位T1至T5 | 每个月按该月收入重新分档;相邻月比较时两个月分别重算 | PGC与BP036收入成本、动态T2/T3与动态T4/T5迁移、行动名单 |
| 跨区原始“主播营收等级”T1至T5 | 直接使用跨区数据字段 live_type;原始字段资料未说明对应上月还是当月 | 本地收礼章节 |
共同金额门槛:T1为10,000美元及以上,T2为2,000至10,000美元,T3为500至2,000美元,T4为100至500美元,T5为100美元以下。跨区原始字段只确认了相同档位名称和门槛,时间归属未在字段参考中说明,因此不与前两套口径直接拼接。
数据源:收入成本区域政策档位明细、主播大盘监控、美加主播视角跨区(2026年1至6月)
收入分母下降先把成本率推高2.63pp,成本分子收缩只抵消0.73pp,最终从87.2%升至89.1%。
统计口径:美国区域,2026年6月对5月;收入为livedata收入,成本率为BI整体内容成本率。数据源:收入成本区域政策档位明细 Sheet1,收入L13:L14、整体内容成本率F13:F14;成本金额按收入 × 官方成本率反推。
6月的89.1%不是仅相对5月上升,也是2026年上半年最高点。
数据源:收入成本区域政策档位明细,Sheet1 F9:F14(2026年1至6月)
成本率上升的第一层背景,是收入分母从3月22.11M降至6月19.61M。
数据源:收入成本区域政策档位明细,Sheet1 L9:L14(2026年1至6月)
BI表提供收入和整体内容成本率。下表的成本金额按“livedata收入 × 官方整体内容成本率”反推,用于解释分子与分母变化。
| 指标 | 5月 | 6月 | 变化 |
|---|---|---|---|
| livedata收入 | 2019.8万美元 | 1960.7万美元 | -59.0万美元,-2.9% |
| 按官方成本率反推的内容成本 | 1761.2万美元 | 1747.0万美元 | -14.2万美元 |
| 整体内容成本率 | 87.2% | 89.1% | +1.90pp |
| 若维持5月成本率的6月成本 | 1709.8万美元 | 实际高出37.3万美元 |
数据源:收入成本区域政策档位明细,Sheet1 F13:F14、L13:L14;计算:官方成本率分子分母桥接
主播及代理佣金减少23.1万美元,提现成本及未单列差额减少11.6万美元;主播及代理活动奖励增加20.4万美元,抵回了大部分降幅,最终官方成本净减少14.2万美元。
| 官方成本组件 | 5月 | 6月 | 金额变化 | 对成本率变化贡献 |
|---|---|---|---|---|
| 主播及代理佣金 | 1045.3万美元 | 1022.2万美元 | -23.1万美元 | -1.179pp |
| 主播及代理活动奖励 | 190.3万美元 | 210.7万美元 | +20.4万美元 | +1.041pp |
| 家族佣金及家族长活动奖励 | 1.0万美元 | 1.1万美元 | +0.1万美元 | +0.005pp |
| 提现成本及未单列差额(反推) | 524.6万美元 | 512.9万美元 | -11.6万美元 | -0.594pp |
| 官方内容成本合计 | 1761.2万美元 | 1747.0万美元 | -14.2万美元 | -0.726pp |
上述组件合计解释成本分子带来的 -0.726pp;收入下降另带来 +2.626pp,两者相加得到官方成本率 +1.900pp。原表未单列提现成本金额,因此“提现成本及未单列差额”按官方成本总额减去佣金、活动奖励和家族相关成本反推,包含少量四舍五入差额。
数据源:收入成本区域政策档位明细,Sheet1 F13:F14、L13:L14、N13:O14、S13:V14、Y13:Z14;计算:官方成本组件桥接
数据源:内容成本率月报.xlsx,25-3月!A40(全部内容成本率口径定义)
PGC收入减少88.3万美元,BP036增加29.2万美元。两类政策的开播主播数都没有增长
BP036增量重要,但PGC仍占6月收入的91.0%,决定了整体收入方向。
| 政策 | 5月收入 | 6月收入 | 变化 | 6月收入占比 |
|---|---|---|---|---|
| PGC/其他 | 1871.7万美元 | 1783.5万美元 | -88.3万美元 | 91.0% |
| BP036政策 | 148.0万美元 | 177.3万美元 | +29.2万美元 | 9.0% |
| 整体 | 2019.8万美元 | 1960.7万美元 | -59.0万美元 | 100% |
数据源:签约主播收入成本追踪(2026年5至6月);收入成本区域政策档位明细 Sheet1 L13:L14
PGC DAB从10,708降至10,171,约-537/日。BP036从2,702降至2,685,约-17/日,其中新签-48/日、存量+31/日,基本相抵;收入增长主要来自单有效主播日变现提升26.1%。
数据源:主播签约薪资明细(2026年5至6月)
动态T2和T3分别减少96.0万和35.2万美元,是PGC收入收缩主体。动态T1增长不足以覆盖中腰部下降,PGC最终净减少88.3万美元。
| PGC当月动态档位 | 5月日均DAB | 6月日均DAB | 5月收入 | 6月收入 | 变化 | 6月可识别成本/收入 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 动态T1 | 268/日 | 266/日 | 775.2万美元 | 831.3万美元 | +56.2万美元 | 72.0% |
| 动态T2 | 1,157/日 | 987/日 | 597.2万美元 | 501.2万美元 | -96.0万美元 | 63.2% |
| 动态T3 | 2,327/日 | 2,173/日 | 345.3万美元 | 310.1万美元 | -35.2万美元 | 58.4% |
| 动态T4 | 2,812/日 | 2,631/日 | 122.8万美元 | 111.5万美元 | -11.2万美元 | 44.2% |
| 动态T5 | 4,144/日 | 4,113/日 | 31.3万美元 | 29.3万美元 | -2.0万美元 | 17.1% |
5月按5月收入划档,6月按6月收入重新划档,不是沿用业务上的“上个自然月营收等级”。DAB为对应动态档位主播的当月有效主播日 ÷ 当月天数。末列为主播明细中可识别成本合计 ÷ 收入,只用于比较政策与收入层级,不等于BI官方整体内容成本率。
数据源:收入:签约主播收入成本追踪(2026年5至6月);DAB:主播签约薪资明细(2026年5至6月);维度:PGC/其他 × 当月收入动态档位
持续基础发薪PGC主播收入减少44.5万美元,分成佣金减少31.7万美元;活动奖励增加16.2万美元、特殊薪资增加9.6万美元,最终总成本只减少5.9万美元。
基础结薪公式没有失效,真正“没有同步收缩”的是独立于佣金的成本组件。
数据源:签约主播收入成本追踪(2026年5至6月);计算:持续基础发薪固定人群
持续发薪解释成本刚性,新增与退出则解释当月人群更替带来的收入和成本变化。
| PGC基础发薪状态 | 主播数 | 收入变化 | 成本变化 | 活动奖励变化 | 特殊薪资变化 |
|---|---|---|---|---|---|
| 6月新增基础发薪 | 1,564 | 95.1万美元 | 59.0万美元 | 4.7万美元 | 0.4万美元 |
| 6月退出基础发薪 | 2,530 | -132.8万美元 | -78.5万美元 | -7.1万美元 | -0.1万美元 |
| 持续基础发薪 | 6,469 | -44.5万美元 | -5.9万美元 | 16.2万美元 | 9.6万美元 |
数据源:签约主播收入成本追踪(2026年5至6月)
把 6 月 PGC 中获得活动奖励的 12,379 名主播作为观察组,再回看同一批 UID 的 5 月 PGC 数据。收入减少 10.5 万美元,可识别成本增加 13.5 万美元,收入减成本的净贡献较 5 月减少 24.0 万美元。
数据源:签约主播收入成本追踪(2026年5至6月);计算:按 6 月活动奖励状态锁定 UID,回看 5 月同 UID;5 月无 PGC 明细按 0 计
BP036可识别成本/收入(分析口径)上升6.99pp,其中5.05pp来自收入结构向当月动态T1迁移,1.94pp来自同一动态档位内成本率变化。
结构效应占6.99pp涨幅的72%,是第一解释项。该比率来自明细可识别成本字段,不等于BI官方内容成本率。
5月和6月分别按各月收入重新划分T1至T5,本图中的T1不是业务惯例中的上个自然月营收等级。
数据源:签约主播收入成本追踪(2026年5至6月);计算:当月收入动态档位结构与档位内成本率分解
持续发薪人群收入增长23.4万美元,分成佣金增加11.8万美元,活动奖励增加6.9万美元。
数据源:签约主播收入成本追踪(2026年5至6月)
这个分组只说明收入和成本集中,不等同于自然周命中Gala新增档位。
月累计金豆不低于225万
解释BP036收入增量106.8%
解释BP036成本增量83.4%
解释奖励增量81.1%
数据源:签约主播收入成本追踪(2026年5至6月);计算:6月月累计金豆分组
6月四个完整自然周只有1个主播周进入新增Level 28至37,机械新增结薪成本2.76万美元。
按完整自然周计算
主播与大使合计
不是主要原因
BP036 自身仍比 5 月高 5.43pp
数据源:BP036 Gala临时高档位政策备忘;主播签约薪资明细、签约主播收入成本追踪(2026年6月完整自然周)
BP036 的 +1.31pp 由两部分组成:自身可识别成本/收入上升贡献 +0.57pp,收入占比从 7.3% 升至 9.0% 再贡献 +0.74pp。这个结论只适用于主播明细的可识别成本分析。BI 官方整体内容成本率的成本分子还包括提现、代理和家族相关成本,不能把 +1.31pp 直接当作官方成本率 +1.90pp 的 BP036 贡献。
新签贡献-284/日、存量贡献-290/日。约93%的下降来自开播人数减少,而不是开播后的30分钟有效率突然恶化。
全量、新签和存量同时展示,避免只看5月与6月而错过转折点。
数据源:主播大盘监控(2026年1至6月)
两类人群变化相加,得到整体DAB从14,453降至13,879。
数据源:主播大盘监控(2026年5至6月)
新签是池规模缩小加主播池转化为开播的比例下降;存量池仍增长,但没有转成更多开播。
| 人群 | 池规模变化 | 主播池转化为开播比例变化 | 30分钟有效率变化 | DAB变化 |
|---|---|---|---|---|
| 新签 | -501 | -1.53pp | +0.13pp | -284/日 |
| 存量 | +518 | -1.02pp | -0.33pp | -290/日 |
数据源:主播大盘监控(2026年5至6月);计算:池规模、开播渗透率、30分钟有效率贡献
薪资明细口径下,PGC日均有效主播减少约537,BP036仅减少约17。
| 人群 | 政策 | 5月DAB | 6月DAB | 变化 |
|---|---|---|---|---|
| 存量签约 | BP036政策 | 1,509 | 1,541 | +31/日 |
| 存量签约 | PGC/其他 | 8,350 | 8,089 | -261/日 |
| 新签约 | BP036政策 | 1,193 | 1,144 | -48/日 |
| 新签约 | PGC/其他 | 2,358 | 2,083 | -276/日 |
数据源:主播签约薪资明细(2026年5至6月)
PGC 0 至 30 天连续两个月下降;90 天以上在 1 至 4 月持续增长,4→5 月转为减少 217/日,5→6 月进一步减少 261/日。BP036 90 天以上连续增长,0 至 30 天在 6 月明显回落。
| 政策 | 签约时长 | 1月DAB | 1→2月 | 2→3月 | 3→4月 | 4→5月 | 5→6月 | 6月DAB | 1至6月趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PGC/其他 | 0-30天 | 1,061 | +105/日 | -82/日 | +22/日 | -135/日 | -153/日 | 818 | |
| PGC/其他 | 31-60天 | 753 | +27/日 | +66/日 | -36/日 | -22/日 | -131/日 | 655 | |
| PGC/其他 | 61-89天 | 577 | +34/日 | -3/日 | +59/日 | -65/日 | +9/日 | 610 | |
| PGC/其他 | 90天以上 | 8,133 | +192/日 | +121/日 | +121/日 | -217/日 | -261/日 | 8,089 | |
| BP036政策 | 0-30天 | 511 | +11/日 | -10/日 | +54/日 | +11/日 | -48/日 | 529 | |
| BP036政策 | 31-60天 | 324 | +27/日 | +9/日 | -8/日 | +10/日 | +2/日 | 363 | |
| BP036政策 | 61-89天 | 166 | +90/日 | +6/日 | +9/日 | -16/日 | -3/日 | 252 | |
| BP036政策 | 90天以上 | 1,068 | +86/日 | +178/日 | +116/日 | +61/日 | +31/日 | 1,541 |
迷你趋势图按每行自身的1至6月最小值和最大值独立缩放,只用于识别走势形状;不同人群的绝对量级仍以1月、6月DAB和环比数值为准。
数据源:主播签约薪资明细(2026年1至6月);签约时长按每日统计日期动态计算
DAB损失按比较月的上个自然月营收等级识别人群;收入、规模和迁移按各月当月收入动态分档。两套口径在本章并列使用,不锁定6月主播向前回看。
按上个自然月营收等级识别DAB损失,按当月动态档位识别收入与迁移:上月T4/T5对DAB影响更大;动态T2/T3是PGC收入下降主体;动态T1收入增加,使剩余收入进一步向明细成本收入比较高的头部集中。
| 层级 | 5月到6月发生了什么 | 主要影响 | 关键证据 |
|---|---|---|---|
| 上月营收等级T4/T5 | 大量完全不再开播或降低有效开播天数 | 主要拉低DAB | 完全不再开播 5,835 人,其中上月T5占 90.2%;降频人群中上月T4/T5占 73.5%,贡献 77.5% 的降频DAB损失 |
| 当月动态T2/T3 | 主播数、DAB和收入同步下降 | 主要造成收入收缩 | PGC动态T2/T3收入合计减少131.1万美元;3月至6月动态T2/T3主播数减少 1,057 人 |
| 当月动态T1 | 收入增加,收入占比提高 | 使收入更集中到高成本收入比层级 | PGC动态T1收入增加 56.2万美元,6月可识别成本/收入为 72.0% |
| 活动奖励 | 6月整体增加 | 使成本下降幅度小于收入 | 官方口径活动奖励增加20.4万美元 |
第一行按6月的上个自然月(即5月)营收等级识别DAB损失人群;第二、三行按5月和6月各自当月收入重新动态分档。这里的T1至T5不能视为同一列固定业务标签。
数据源:主播签约薪资明细、签约主播收入成本追踪、收入成本区域政策档位明细(2026年5至6月)
3月至6月,PGC当月动态T2/T3主播数减少20.6%,DAB减少19.8%,日级明细换算收入减少24.1%。三项同步下降,说明不是单纯档位边界造成的人数波动。
| 月份 | 动态T2/T3主播数 | DAB | 日级明细换算收入 |
|---|---|---|---|
| 1月 | 4,191 | 3,200/日 | 804.8万美元 |
| 2月 | 4,543 | 3,601/日 | 896.3万美元 |
| 3月 | 5,142 | 3,941/日 | 1034.6万美元 |
| 4月 | 4,904 | 3,809/日 | 974.5万美元 |
| 5月 | 4,550 | 3,484/日 | 900.7万美元 |
| 6月 | 4,085 | 3,160/日 | 785.4万美元 |
动态分档口径:1→2月分别使用1月和2月的当月档位,2→3月重新使用2月和3月的当月档位,依次类推。这里不是锁定6月UID倒看历史。收入按日级收礼金豆 ÷ 52换算,只用于长期趋势;5月与6月正式收入变化仍以签约主播收入成本追踪为准。
数据源:主播签约薪资明细(2026年1至6月);计算:PGC UID月度收礼金豆、有效开播天数与当月收入动态分档
前两期补入多于流出,3→4月首次转负。5→6月净减少465人,相比4→5月多减少111人,原因是补入减少150人,流出反而减少39人。
| 比较期 | 上月动态T2/T3 | 补入 | 流出 | 净变化 | 动态T4/T5升入 | 降至动态T4/T5 | 当月未出现 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1→2 | 4,191 | 1,399 | 1,047 | +352 | 1,117 | 833 | 150 |
| 2→3 | 4,543 | 1,653 | 1,054 | +599 | 1,339 | 827 | 137 |
| 3→4 | 5,142 | 1,193 | 1,431 | -238 | 893 | 1,221 | 144 |
| 4→5 | 4,904 | 1,083 | 1,437 | -354 | 831 | 1,203 | 163 |
| 5→6 | 4,550 | 933 | 1,398 | -465 | 714 | 1,177 | 165 |
数据源:主播签约薪资明细(2026年1至6月);计算:相邻月份当月收入动态分档UID迁移
| 比较期 | 上月动态T4/T5 | 补入 | 流出 | 净变化 | 动态T1/T2/T3降入 | 升至动态T1/T2/T3 | 当月未出现 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1→2 | 22,475 | 5,889 | 6,848 | -959 | 841 | 1,124 | 5,692 |
| 2→3 | 21,516 | 6,329 | 6,475 | -146 | 834 | 1,342 | 5,083 |
| 3→4 | 21,370 | 6,341 | 6,103 | +238 | 1,225 | 900 | 5,165 |
| 4→5 | 21,608 | 6,330 | 6,210 | +120 | 1,210 | 837 | 5,317 |
| 5→6 | 21,728 | 5,552 | 6,411 | -859 | 1,182 | 715 | 5,664 |
这里的T4/T5按每个相邻月份的当月收入重新分档。“流出动态T4/T5”既包括升至动态T1/T2/T3,也包括当月未出现或转为BP036,不等于全部解约流失。
数据源:主播签约薪资明细(2026年1至6月);计算:PGC当月动态T4/T5月度规模及相邻月份UID迁移
正式收入从 942.4万美元 降至 811.3万美元。5月和6月分别按各月收入动态分档;由于人群迁移只能用日级薪资明细拆解,先对照两套数据源,再看留存、补入和流出。
| 收入口径 | 5月 | 6月 | 变化 | 在本节中的用途 |
|---|---|---|---|---|
| 正式收入追踪 | 942.4万美元 | 811.3万美元 | -131.1万美元 | 汇报收入金额 |
| 日级薪资明细换算 | 900.7万美元 | 785.4万美元 | -115.3万美元 | 拆解留存、补入和流出 |
两套口径覆盖范围不同,金额不会完全相等。下面的桥接图、五期贡献图和迁移明细表均使用第二行的日级薪资明细换算口径。
| 比较期 | 上月日级明细收入 | 留存主播变化 | 补入主播贡献 | 流出主播损失 | 净变化 | 当月日级明细收入 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1→2 | 804.8万美元 | +47.8万美元 | +196.4万美元 | -152.8万美元 | +91.5万美元 | 896.3万美元 |
| 2→3 | 896.3万美元 | +89.5万美元 | +210.1万美元 | -161.3万美元 | +138.3万美元 | 1034.6万美元 |
| 3→4 | 1034.6万美元 | -38.3万美元 | +176.7万美元 | -198.4万美元 | -60.0万美元 | 974.5万美元 |
| 4→5 | 974.5万美元 | -36.9万美元 | +159.3万美元 | -196.2万美元 | -73.8万美元 | 900.7万美元 |
| 5→6 | 900.7万美元 | -62.4万美元 | +133.1万美元 | -186.0万美元 | -115.3万美元 | 785.4万美元 |
数据源:正式收入:2026-05、2026-06《【机密】签约主播收入成本追踪.xlsx》,Data Sheet,按各月当月收入动态分档;迁移拆解:主播签约薪资明细(2026年1至6月),按收礼金豆 ÷ 52换算并动态分档
| 收入口径 | 5月 | 6月 | 变化 | 在本节中的用途 |
|---|---|---|---|---|
| 正式收入追踪 | 154.1万美元 | 140.8万美元 | -13.3万美元 | 汇报收入金额 |
| 日级薪资明细换算 | 138.6万美元 | 125.0万美元 | -13.6万美元 | 拆解留存、补入和流出 |
两套口径覆盖范围不同,金额不会完全相等。下面的桥接图、五期贡献图和迁移明细表均使用第二行的日级薪资明细换算口径。
| 比较期 | 上月日级明细收入 | 留存主播变化 | 补入主播贡献 | 流出主播损失 | 净变化 | 当月日级明细收入 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1→2 | 138.6万美元 | -2.1万美元 | +35.5万美元 | -38.0万美元 | -4.6万美元 | 134.0万美元 |
| 2→3 | 134.0万美元 | +7.6万美元 | +38.4万美元 | -40.5万美元 | +5.5万美元 | 139.5万美元 |
| 3→4 | 139.5万美元 | -11.8万美元 | +45.3万美元 | -32.7万美元 | +0.8万美元 | 140.3万美元 |
| 4→5 | 140.3万美元 | -15.1万美元 | +44.8万美元 | -31.3万美元 | -1.7万美元 | 138.6万美元 |
| 5→6 | 138.6万美元 | -19.4万美元 | +36.9万美元 | -31.1万美元 | -13.6万美元 | 125.0万美元 |
数据源:正式收入:2026-05、2026-06《【机密】签约主播收入成本追踪.xlsx》,Data Sheet,按各月当月收入动态分档;迁移拆解:主播签约薪资明细(2026年1至6月),按收礼金豆 ÷ 52换算并动态分档
下面两张流向图分别使用6月动态档位池和5月动态档位池作为分母。左图回答6月动态T2/T3的来源,右图回答5月动态T2/T3的去向,不能把两边人数直接相减。
6月动态档位池中 77.2% 两月都在动态T2/T3,另有 17.5% 来自动态T4/T5升档。
5月动态档位池中 25.9% 降至动态T4/T5,6月薪资明细未出现的只有 3.6%。
| 方向 | 迁移类型 | 主播数 | 占对应月份动态T2/T3池 |
|---|---|---|---|
| 6月来源 | 5月仍在动态T2/T3 | 3,152 | 77.2% |
| 6月来源 | 动态T4/T5升入 | 714 | 17.5% |
| 6月来源 | 5月未出现 | 130 | 3.2% |
| 6月来源 | 动态T1降入 | 63 | 1.5% |
| 6月来源 | BP036转入 | 26 | 0.6% |
| 5月去向 | 6月仍在动态T2/T3 | 3,152 | 69.3% |
| 5月去向 | 降至动态T4/T5 | 1,177 | 25.9% |
| 5月去向 | 6月未出现 | 165 | 3.6% |
| 5月去向 | 升至动态T1 | 54 | 1.2% |
| 5月去向 | 转BP036 | 2 | 0.04% |
这里的T1至T5全部是当月收入动态档位。“流出动态T2/T3”是离开该收入档位,不等于主播流失;“降至动态T4/T5”表示UID在6月仍有PGC记录但当月收入档位降低;“6月未出现”只表示当月薪资明细中不再出现,也不直接等同于解约。
数据源:主播签约薪资明细(2026年5至6月);计算:5月与6月分别按当月收入动态分档后进行UID相邻月迁移
用1→2月到4→5月的四组当月动态降档队列继续观察其后一个月。4,084个降档观察样本涉及3,847个去重UID,85.3%次月仍有薪资明细,20.9%回到动态T2/T3;但次月未出现率为14.7%,是持续留在动态T2/T3主播的5.1倍。
| 降档期 | 次月观察 | 观察样本 | 继续动态T4/T5 | 回到动态T2/T3 | 薪资明细未出现 | 升至动态T1或转BP036 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1→2月 | 3月 | 833个 | 470(56.4%) | 263(31.6%) | 98(11.8%) | 2(0.2%) |
| 2→3月 | 4月 | 827个 | 516(62.4%) | 170(20.6%) | 139(16.8%) | 2(0.2%) |
| 3→4月 | 5月 | 1,221个 | 826(67.6%) | 213(17.4%) | 177(14.5%) | 5(0.4%) |
| 4→5月 | 6月 | 1,203个 | 807(67.1%) | 208(17.3%) | 186(15.5%) | 2(0.2%) |
| 四期合计 | 3至6月 | 4,084个,3,847个去重UID | 2,619(64.1%) | 854(20.9%) | 600(14.7%) | 11(0.3%) |
按有效开播天数下降与单有效日变现下降分流,前者处理活跃和促播,后者继续核查流量、付费转化和变现。
升档补位已接近减半,需要把回升动态T2/T3率作为运营目标,而不只看当月签约人数。
考核重点应放在签约后30至60天能否稳定开播并进入当月动态T2/T3,避免新增只补进一个持续漏损的池子。
本模块T1至T5均为当月收入动态档位。情景推算:5→6月共有1,177个UID从动态T2/T3降至动态T4/T5。若沿用前四期加权比例,7月约有173个UID可能在薪资明细中不再出现,约246个可能回到动态T2/T3。7月尚未纳入观察,这不是已确认结果。“薪资明细未出现”也不等于已解约或永久流失。
数据源:主播签约薪资明细(2026年1至6月);计算:PGC当月动态T2/T3降至动态T4/T5后的滚动次月队列及风险基准
4月到5月和5月到6月并排展示,既回答当月发生了什么,也回答为什么进一步变差。
| 比较期 | 进入PGC人数 | 进入贡献 | 离开PGC人数 | 离开损失 | 同一批PGC人数 | 频次净变化 | PGC总变化 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 04→05 | 5,301 | +1,079/日 | 5,542 | -859/日 | 21,299 | -653/日 | -434/日 |
| 05→06 | 4,534 | +898/日 | 5,869 | -899/日 | 20,731 | -542/日 | -544/日 |
数据源:主播签约薪资明细(2026年4至6月);计算:固定UID月间转移
人日反映总有效开播天数,DAB反映月内日均。由于月份天数不同,两者不能混成同一个单位。
| 比较期 | 频次上升人数 | 上升人日 | 频次下降人数 | 下降人日 | 频次持平人数 | 净人日变化 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 04→05 | 8,990 | +47,560 | 10,042 | -57,516 | 2,267 | -9,956 |
| 05→06 | 7,312 | +39,275 | 11,264 | -65,353 | 2,155 | -26,078 |
数据源:主播签约薪资明细(2026年4至6月);计算:固定UID有效主播日变化
PGC 总变化为 -544/日。进入贡献 +898/日与离开损失 -899/日净额仅 -2/日,留存主播频次变化为 -542/日。
进入贡献是正向抵消项,因此单项相对净下降的比例可能超过 100%,不能按普通构成占比相加。
进入贡献减少 181/日、离开损失扩大 40/日,合计形成 221/日恶化驱动;留存频次反而改善 111/日,抵消一半后,最终净多降 110/日。
在有效天数下降的11,264名PGC主播中,65.2%同时出现单有效日收入下降,解释73.9%的降频DAB损失。
| 5月到6月减少有效天数的PGC | 主播数 | 人数占比 | DAB变化 | DAB损失占比 | 收入变化 |
|---|---|---|---|---|---|
| 单有效日收入下降 | 7,341 | 65.2% | -1,451/日 | 73.9% | -341.3万美元 |
| 单有效日收入持平或上升 | 3,923 | 34.8% | -513/日 | 26.1% | +87.7万美元 |
数据源:主播签约薪资明细(2026年5至6月);计算:固定UID单有效日收入
阅读顺序:先看各人群标签1至6月DAB趋势,再按T1、T2/T3和T4/T5拆开结构,最后用五组相邻月滚动队列区分次月未出现、降档和降频。降档与降频可能重叠,不作为互斥项直接相加。
迷你图按各人群自身量级缩放,用于看趋势形状;绝对值和百分比同时展示,避免大小人群只比人数。
| 人群标签 | 1月DAB | 2月DAB | 3月DAB | 4月DAB | 5月DAB | 6月DAB | 4→6月 | 4→6 | 5→6月 | 5→6 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | 7,738 | 7,981 | 8,146 | 8,282 | 7,999 | 7,610 | -673 | -8.1% | -389 | -4.9% | |
| 白裔 | 1,521 | 1,575 | 1,555 | 1,563 | 1,478 | 1,376 | -187 | -11.9% | -102 | -6.9% | |
| 西语/拉美裔 | 534 | 542 | 527 | 549 | 535 | 517 | -32 | -5.8% | -18 | -3.4% | |
| 亚裔 | 317 | 345 | 327 | 339 | 329 | 322 | -17 | -5.0% | -7 | -2.2% | |
| 其他 | 248 | 264 | 259 | 256 | 234 | 230 | -26 | -10.2% | -4 | -1.7% | |
| 外来标签 | 96 | 102 | 106 | 101 | 87 | 72 | -29 | -28.7% | -15 | -17.1% |
5月PGC DAB中,黑裔占74.6%,5→6月贡献PGC净下降的71.6%。这与其大盘体量基本一致,因此不能只凭绝对损失把黑裔写成异常流失率最高。
数据源:主播签约薪资明细、美加签约主播 UID × 种裔信息对照表(2026年1至6月)
每个月均按当月收入重新划分动态档位,不是锁定6月主播倒看历史。
T1的DAB量级较小,但收入影响大。同时看DAB和收入,可以区分“头部主播更多”与“收入向头部集中”。
| 人群标签 | 1月DAB | 2月DAB | 3月DAB | 4月DAB | 5月DAB | 6月DAB | 4→6月 | 4→6 | 5→6月 | 5→6 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | 138 | 153 | 177 | 167 | 163 | 153 | -14 | -8.5% | -10 | -6.3% | |
| 白裔 | 68 | 74 | 78 | 72 | 67 | 68 | -4 | -5.9% | +1 | +2.1% | |
| 西语/拉美裔 | 7 | 8 | 11 | 12 | 12 | 12 | 0 | +2.5% | 0 | +1.4% | |
| 亚裔 | 32 | 33 | 27 | 30 | 30 | 33 | +3 | +10.4% | +3 | +11.0% | |
| 其他 | 3 | 2 | 1 | 3 | 5 | 3 | +1 | +22.1% | -2 | -38.9% | |
| 外来标签 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | -1 | -38.0% | -1 | -29.7% |
| 人群标签 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 4→6月 | 4→6 | 5→6月 | 5→6 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | 318.1 | 308.9 | 409.4 | 385.0 | 387.8 | 391.6 | +6.6 | +1.7% | +3.7 | +1.0% | |
| 白裔 | 275.1 | 301.8 | 288.9 | 251.8 | 259.8 | 301.4 | +49.6 | +19.7% | +41.6 | +16.0% | |
| 西语/拉美裔 | 23.6 | 25.2 | 31.3 | 27.9 | 34.8 | 36.4 | +8.6 | +30.7% | +1.6 | +4.6% | |
| 亚裔 | 141.3 | 113.5 | 110.5 | 134.1 | 122.7 | 148.8 | +14.7 | +11.0% | +26.1 | +21.3% | |
| 其他 | 6.9 | 5.0 | 1.9 | 8.5 | 12.5 | 5.5 | -3.0 | -35.5% | -7.1 | -56.4% | |
| 外来标签 | 6.1 | 2.6 | 4.0 | 4.2 | 4.0 | 2.7 | -1.5 | -36.4% | -1.3 | -33.1% |
中坚主播的降频和降档会同时影响DAB与收入。
| 人群标签 | 1月DAB | 2月DAB | 3月DAB | 4月DAB | 5月DAB | 6月DAB | 4→6月 | 4→6 | 5→6月 | 5→6 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | 2,306 | 2,625 | 2,945 | 2,813 | 2,537 | 2,288 | -525 | -18.7% | -248 | -9.8% | |
| 白裔 | 488 | 522 | 530 | 532 | 492 | 446 | -86 | -16.2% | -47 | -9.5% | |
| 西语/拉美裔 | 173 | 186 | 196 | 189 | 190 | 182 | -7 | -3.8% | -8 | -4.2% | |
| 亚裔 | 120 | 137 | 133 | 148 | 137 | 138 | -9 | -6.4% | +1 | +1.1% | |
| 其他 | 59 | 70 | 74 | 62 | 65 | 62 | 0 | -0.3% | -3 | -5.0% | |
| 外来标签 | 38 | 45 | 46 | 46 | 43 | 32 | -14 | -31.3% | -12 | -26.9% |
5→6月黑裔动态T2/T3收入减少87.2万美元,是中坚收入收缩的主体。单位:万美元。
| 人群标签 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 4→6月 | 4→6 | 5→6月 | 5→6 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | 566.7 | 642.9 | 762.9 | 704.2 | 641.1 | 553.9 | -150.3 | -21.3% | -87.2 | -13.6% | |
| 白裔 | 129.9 | 138.7 | 147.2 | 143.6 | 135.7 | 121.7 | -21.9 | -15.3% | -14.0 | -10.3% | |
| 西语/拉美裔 | 40.6 | 42.1 | 45.9 | 46.3 | 46.1 | 39.5 | -6.8 | -14.8% | -6.6 | -14.2% | |
| 亚裔 | 38.9 | 41.9 | 45.2 | 48.1 | 46.3 | 43.6 | -4.5 | -9.4% | -2.7 | -5.9% | |
| 其他 | 15.9 | 17.2 | 18.9 | 17.8 | 17.7 | 16.0 | -1.8 | -10.2% | -1.7 | -9.6% | |
| 外来标签 | 8.4 | 9.5 | 10.9 | 10.6 | 9.7 | 7.5 | -3.1 | -29.5% | -2.2 | -23.0% |
单个主播收入影响较小,但人数多,次月未出现或降频会更直接地拉低DAB。
| 人群标签 | 1月DAB | 2月DAB | 3月DAB | 4月DAB | 5月DAB | 6月DAB | 4→6月 | 4→6 | 5→6月 | 5→6 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | 5,294 | 5,203 | 5,024 | 5,302 | 5,299 | 5,168 | -134 | -2.5% | -131 | -2.5% | |
| 白裔 | 965 | 978 | 948 | 959 | 919 | 863 | -96 | -10.0% | -57 | -6.2% | |
| 西语/拉美裔 | 354 | 347 | 320 | 348 | 333 | 323 | -25 | -7.2% | -10 | -3.1% | |
| 亚裔 | 164 | 175 | 167 | 161 | 163 | 151 | -11 | -6.6% | -12 | -7.3% | |
| 其他 | 187 | 192 | 184 | 192 | 164 | 165 | -26 | -13.8% | +1 | +0.8% | |
| 外来标签 | 54 | 55 | 57 | 52 | 41 | 39 | -13 | -25.8% | -3 | -6.1% |
该档位主要影响DAB量级,收入金额变化用于与T1和T2/T3对照。单位:万美元。
| 人群标签 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 | 6月 | 4→6月 | 4→6 | 5→6月 | 5→6 | 趋势 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | 104.1 | 100.0 | 105.2 | 106.2 | 106.7 | 96.6 | -9.6 | -9.0% | -10.0 | -9.4% | |
| 白裔 | 18.7 | 18.3 | 19.0 | 18.3 | 18.3 | 15.4 | -2.9 | -15.9% | -2.9 | -15.9% | |
| 西语/拉美裔 | 7.6 | 6.8 | 6.4 | 7.4 | 6.4 | 6.6 | -0.8 | -11.2% | +0.2 | +2.8% | |
| 亚裔 | 3.0 | 3.4 | 3.4 | 3.1 | 3.3 | 2.4 | -0.7 | -22.1% | -0.9 | -27.8% | |
| 其他 | 3.0 | 3.2 | 3.3 | 3.4 | 2.7 | 2.6 | -0.9 | -25.9% | -0.1 | -4.7% | |
| 外来标签 | 1.3 | 1.2 | 1.3 | 1.1 | 0.7 | 0.7 | -0.4 | -34.4% | 0.0 | +7.1% |
T1至T5为当月动态收入档位,主播可以在相邻月份升档或降档。DAB变化同时包含开播频次变化和档位迁移,不能单独解读为人数流失。收入使用薪资明细收礼金豆除以52换算,只用于人群结构对照。
绝对人数说明大盘影响,群体内发生率说明异常程度,两者同时看。
黑裔绝对人数最多;西语/拉美裔群体内未出现率为31.7%,高于黑裔的25.0%。
黑裔降档率升至26.6%,而T4/T5升入T2/T3率降至3.2%,中坚剪刀差最明显。
黑裔留存PGC的净DAB变化最大;8,324人降低月度开播频次,占双月留存黑裔主播52.7%。
折线只展示四个主要种裔群体,避免小样本曲线放大视觉波动;其他和外来标签保留在下方5→6月主要标签表中。
更接近退出风险,但不等于已解约
回答中坚主播是否向下滑落
回答仍在PGC的主播是否减少开播
黑裔T2/T3降档率从2→3月的17.8%升至5→6月的26.6%,同期T4/T5升入T2/T3率从6.4%降至3.2%。西语/拉美裔T4/T5未出现率五期均高于黑裔,5→6月升至31.7%。留存降频率在各主要群体间接近,群体差异主要体现在绝对DAB影响而非发生率。
黑裔是规模型问题;西语/拉美裔T4/T5次月未出现率持续偏高,其他和外来标签样本较小。
| 人群标签 | PGC DAB变化 | 留存降频人数/率 | 留存PGC净DAB | T2/T3降档人数/率 | T4/T5未出现人数/率 | T4/T5升入T2/T3率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | -389/日 | 8,324 / 52.7% | -408/日 | 883 / 26.6% | 4,158 / 25.0% | 3.2% |
| 白裔 | -102/日 | 1,420 / 53.3% | -79/日 | 153 / 23.9% | 756 / 27.7% | 3.3% |
| 西语/拉美裔 | -18/日 | 529 / 52.0% | -20/日 | 56 / 23.0% | 359 / 31.7% | 3.9% |
| 亚裔 | -7/日 | 279 / 51.2% | -17/日 | 36 / 20.2% | 124 / 26.9% | 6.1% |
| 其他 | -4/日 | 219 / 48.5% | -5/日 | 29 / 32.2% | 172 / 32.3% | 3.2% |
| 外来标签 | -15/日 | 80 / 53.7% | -6/日 | 11 / 20.0% | 56 / 36.6% | 1.3% |
“未出现”指上月为PGC动态T4/T5、当月在薪资明细中没有记录;转BP036和升档另行识别,不计入未出现。“降频”按每名主播有效开播天数除以当月自然日比较,避免大小月造成机械差异。
| 人群标签 | 1月DAB | 2月DAB | 3月DAB | 4月DAB | 5月DAB | 6月DAB | 5→6月DAB | T4/T5未出现人数/率 | T2/T3降档人数/率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| LGBT标签 | 37.1/日 | 39.3/日 | 37.6/日 | 39.8/日 | 36.7/日 | 34.4/日 | -2/日 | 16 / 23.2% | 3 / 17.6% |
| 本地标签 | 19.1/日 | 20.6/日 | 19.9/日 | 21.2/日 | 19.3/日 | 11.5/日 | -8/日 | 15 / 45.5% | 6 / 66.7% |
| 中东标签 | 4.7/日 | 4.5/日 | 3.8/日 | 2.9/日 | 2.3/日 | 4.2/日 | +2/日 | 3 / 42.9% | 0 / 0.0% |
| 其他小类 | 1.1/日 | 1.3/日 | 1.4/日 | 0.9/日 | 0.5/日 | 0.6/日 | 0/日 | 0 / 0.0% | 0 / 0.0% |
| 未匹配 | 0.7/日 | 0.4/日 | 0.4/日 | 0.3/日 | 0.2/日 | 0.2/日 | 0/日 | 5 / 100.0% | 0 / 0.0% |
小样本发生率波动较大,只用于覆盖校验和个案排查,不与主要群体直接比较。“未匹配”表示薪资明细UID未在对照表中命中。
5月和6月分别按当月收入重新分档。绿色表示收入增加,红色表示收入减少。
| 人群标签 | 动态T1变化 | 动态T2/T3变化 | 动态T4/T5变化 | 合计变化 |
|---|---|---|---|---|
| 黑裔 | +3.7万美元 | -87.2万美元 | -10.0万美元 | -93.5万美元 |
| 白裔 | +41.6万美元 | -14.0万美元 | -2.9万美元 | +24.7万美元 |
| 西语/拉美裔 | +1.6万美元 | -6.6万美元 | +0.2万美元 | -4.8万美元 |
| 亚裔 | +26.1万美元 | -2.7万美元 | -0.9万美元 | +22.5万美元 |
| 其他 | -7.1万美元 | -1.7万美元 | -0.1万美元 | -8.9万美元 |
| 外来标签 | -1.3万美元 | -2.2万美元 | +0.0万美元 | -3.5万美元 |
黑裔动态T2/T3收入减少87.2万美元,是中坚收入下降主体。白裔和亚裔动态T2/T3同样走弱,但动态T1分别增加41.6万和26.1万美元,掩盖了中低档供给收缩。本表使用薪资明细收礼金豆除以52换算收入,只用于人群结构分析,不替代BI正式结薪收入。
本地下发、观看时长和打赏人数分别下降7.5%、10.0%和7.8%,本地打赏金豆增加6.2%,每名打赏用户金豆增加15.3%。本章T1至T5直接沿用跨区表原始“主播营收等级”字段,不用于解释DAB,也不与前文当月动态档位直接拼接。
为了避免量纲混淆,广度和金额使用三个并列小图,不使用双Y轴。
数据源:美加主播视角跨区(2026年1至6月)
主播视角回答美加主播收到什么,用户视角回答美加用户把流量和钱投向哪里。
| 视角 | 指标 | 5月 | 6月 | 变化 |
|---|---|---|---|---|
| 主播视角 | 美加用户占美加主播下发 | 73.5% | 72.6% | -0.92pp |
| 主播视角 | 美加用户占美加主播打赏金豆 | 98.0% | 98.2% | +0.18pp |
| 用户视角 | 美加用户下发投向美加主播 | 59.1% | 57.3% | -1.86pp |
| 用户视角 | 美加用户观看时长投向美加主播 | 74.2% | 72.1% | -2.14pp |
| 用户视角 | 美加用户打赏金豆投向美加主播 | 54.9% | 56.0% | +1.06pp |
数据源:美加主播视角跨区、美加用户视角跨区(2026年5至6月)
DAB在4月达到14,760/日后连续回落,6月降至13,879/日;美加用户下发投向美加主播的占比也从4月59.3%降至6月57.3%。跨区原始营收等级T1至T5的内部分配变化,发生在整体本地流量份额收缩的背景下。
统计口径:柱使用左轴,为全量签约主播日均有效开播主播数;线使用右轴,为美加用户下发次数中投向美加主播的比例。两条趋势同步变化不代表已证明因果关系。
数据源:主播大盘监控、美加用户视角跨区(2026年1至6月)
流量分配和收入分配不是同一件事。6月跨区原始T5下发占比提高,原始T1打赏金豆占比提高5.11pp。
同一用户可能给多个等级主播打赏,因此各等级比例不可加总,不使用100%堆叠。
| 跨区原始营收等级 | 5月下发占比 | 6月下发占比 | 变化 | 5月打赏用户触达 | 6月打赏用户触达 | 变化 | 5月金豆占比 | 6月金豆占比 | 变化 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 原始T1 | 9.7% | 8.9% | -0.85pp | 15.3% | 15.2% | -0.14pp | 47.9% | 53.0% | +5.11pp |
| 原始T2 | 20.8% | 19.5% | -1.27pp | 37.9% | 35.5% | -2.36pp | 27.1% | 23.9% | -3.21pp |
| 原始T3 | 18.0% | 17.9% | -0.18pp | 39.8% | 40.3% | +0.43pp | 12.5% | 11.7% | -0.78pp |
| 原始T4 | 17.7% | 17.2% | -0.54pp | 35.7% | 34.1% | -1.61pp | 6.1% | 4.5% | -1.65pp |
| 原始T5 | 33.7% | 36.6% | +2.84pp | 38.3% | 39.8% | +1.50pp | 6.4% | 6.9% | +0.53pp |
本模块直接使用跨区数据的 live_type(原字段名“主播营收等级”)。字段参考只给出了档位名称与金额门槛,没有说明该字段对应上个自然月还是当月,因此报告保留“原始营收等级”的写法,不把它改称上月等级。
数据源:美加主播视角跨区(2026年5至6月),筛选美加用户;档位字段:live_type
送礼人数在3月达到阶段高点,4月基本持平,5月和6月连续下降;日均送礼金豆在4月至5月保持稳定,6月升至阶段高点。4月至6月日均送礼人数下降9.5%,日均送礼金豆增加3.9%。
| 月份 | 所有区域人数/日 | 投向美加人数/日 | 所有区域金豆/日 | 美加主播金豆/日 | 非美加主播金豆/日 | 所有区域金豆/月 | 美加主播金豆/月 | 非美加主播金豆/月 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1月 | 32,979 | 22,822 | 34.61M | 19.99M | 14.61M | 1072.84M | 619.79M | 453.05M |
| 2月 | 34,578 | 23,864 | 38.77M | 23.21M | 15.56M | 1085.51M | 649.90M | 435.62M |
| 3月 | 35,271 | 24,206 | 39.50M | 22.91M | 16.59M | 1224.43M | 710.14M | 514.29M |
| 4月 | 35,109 | 23,925 | 39.85M | 22.66M | 17.19M | 1195.44M | 679.71M | 515.73M |
| 5月 | 33,447 | 22,402 | 39.74M | 21.82M | 17.91M | 1231.79M | 676.45M | 555.34M |
| 6月 | 31,762 | 20,645 | 41.40M | 23.18M | 18.23M | 1242.07M | 695.30M | 546.77M |
人数只展示原始表已有的所有区域去重人数和投向美加主播去重人数,不再用两者相减替代跨区人数。金豆是可加总指标,每个月均满足“所有区域 = 美加主播 + 非美加区域主播”。4月至6月新增日均送礼金豆中,美加主播贡献 52.0万,占33.4%;非美加区域主播贡献 103.5万,占66.6%。
数据源:美加用户视角跨区(2026年1至6月),仅包含各区域签约主播
后续可用历史进房、观看和付费数据继续解释变现与降频的上层原因,不用于重新确认问题是否存在。
优先级按当月止损和修复速度划分;下表涉及T1至T5的对象均按当月收入动态档位识别,持续招聘不以签约人数代替稳定开播和升入动态T2/T3。
| 优先级 | 对象 | 已确认问题 | 建议动作 | 观察指标 |
|---|---|---|---|---|
| P0 | PGC奖励与特殊薪资 | 收入下降时,活动奖励和特殊薪资等非比例成本增加 | 佣金、奖励、特殊薪资分开审批和复盘 | 活动奖励、特殊薪资、可识别成本/收入、收入增量 |
| P0 | PGC当月动态T2/T3中坚主播 | 补入不足以覆盖流出,5→6月人数净减少465人,正式收入减少131.1万美元 | 逐人复核有效开播天数、单有效日变现和收入变化 | 动态T2/T3人数、正式收入、有效天数、单有效日收入 |
| P0 | 近期从PGC动态T2/T3降至动态T4/T5 | 5→6月共有1,177人降档;历史次月未出现率14.7%,但20.9%仍会回升 | 降档后30天按开播减少与变现下降分流干预 | 次月未出现率、回升动态T2/T3率、有效天数、单有效日收入 |
| P0 | PGC供给漏斗 | 新签前60天转化走弱,动态T4/T5升入动态T2/T3由1,339人降至714人 | 管理首次、第二次和连续周开播,同时恢复动态T4/T5升档通道 | 30/60天稳定开播率、DAB、升入动态T2/T3人数 |
| P1 | 高潜新招主播 | 现有补入不足以覆盖中坚主播的自然损耗 | 持续补充高潜新人,并追踪签约后30至60天成长结果 | 有效签约数、30/60天稳定开播率、进入动态T2/T3比例 |
| P1 | BP036动态头部与新增发薪主播 | 收入向当月动态T1集中,可识别成本增量接近收入增量 | 按自然周复核Gala Level、奖励、单日变现和可识别成本/收入 | 周收入、周可识别成本/收入、Gala档位机械增量 |
| P1 | 代理复核对象 | 可识别成本增加但DAB下降,或新签补位下降 | 分派代理复核并记录原因 | 新签DAB、存量DAB、可识别成本变化 |
| 监控 | 本地收礼结构 | 付费人数下降、金额向跨区原始营收等级T1集中 | 将人数和金额分开监控 | 打赏人数、金豆、人均金豆、原始营收等级结构 |
数据源:主播签约薪资明细(2026年1至6月)、签约主播收入成本追踪(2026年5至6月)、BP036 Gala临时高档位政策备忘
主报告只展示规模和用途,上万行明细保留在配套CSV中;涉及T1至T5的名单均按5月、6月各自当月收入动态分档。
降档后30天分流干预
恢复DAB与批量召回
收入风险逐人复核
按自然周复核成本效率
分派区域与代理运营
数据源:主播签约薪资明细、签约主播收入成本追踪(2026年5至6月);执行名单36至39、49;T1至T5按各月当月收入动态分档
把整份报告收束成四句话,便于会议结尾和后续跟进。
| 简称 | 原始文件或文件组 |
|---|---|
| 收入成本区域政策档位明细(2026年1至6月) | 美加-收入成本区域政策档位明细-20260721.xlsx;Sheet1月份A9:A14、整体内容成本率F9:F14、livedata收入L9:L14 |
| BI整体内容成本率口径定义 | 内容成本率月报.xlsx;25-3月!A40 |
| 签约主播收入成本追踪(2026年1至6月) | 2026-01至2026-06 -【机密】签约主播收入成本追踪.xlsx;报告按每个月当月livedata收入重新划分动态T1至T5 |
| 主播大盘监控(2026年1至6月) | 主播大盘监控_美加区_2026Q1Q2_20260101-20260720.xlsx,仅使用完整月 |
| 主播签约薪资明细(2026年1至6月) | 美加区域_2026年1月至6月_主播签约薪资明细.csv;DAB构成使用上个自然月营收等级,月度趋势与迁移另按当月收礼金豆÷52动态分档 |
| 种裔/人群标签对照 | 美加签约主播 UID × 种裔信息对照表.csv;标签为2026年7月22日快照,其中migrant、local、LGBT不是严格种裔 |
| 美加主播视角跨区(2026年1至6月) | 跨区下发消费_美加主播_签约_2026-01-01_2026-07-20.csv,仅使用完整月;档位直接使用原字段live_type,字段参考未注明时间归属 |
| 美加用户视角跨区(2026年1至6月) | 美加用户视角-跨区下发消费情况-20260721.csv,仅使用完整月;档位直接使用原始“主播营收等级”字段,字段参考未注明时间归属 |
| BP036 Gala临时高档位政策备忘 | docs/2026-07-21_BP036_Gala高档位临时结薪政策备忘.md;Level为自然周结薪档位,不是T1至T5营收等级 |